<address id="bjvxp"><nobr id="bjvxp"></nobr></address>

          歡迎來到思摩特項目管理官方網站! 南京 | 鎮江 | 揚州 | 常州 | 蕪湖 | 馬鞍山 | 滁州 等地區指定項目管理培訓中心

          加入收藏

            聯系我們
        1. 全國24小時免費咨詢電話:
          400-805-8908

          welcome@smartpm.com.cn

          • 什么是項目資源管理?

        2. 發布時間:2022-04-28 10:35:53  來源:思摩特 www.wngagolf.com  瀏覽量:0
        3. 編輯導讀:什么是項目資源管理,又包含哪些具體內容呢?今天思摩特就給大家簡明扼要的闡述下項目資源管理的具體內容:

          什么是項目資源管理


          簡單來說,項目資源管理類似于預測。


          它幫助項目經理可視化時間、精力和材料的投資在哪里,因此企業可以在不可預見的情況下不斷評估或更改他們的計劃。盤點人員、工具和設施等資源并建立項目需要大量的評估和工作。


          當事情發生變化時,就像他們經常做的那樣,項目經理能夠更好地預測資源的變化并在需要時立即采取行動。


          項目資源管理涉及以下三種技術:


          1、資源分配


          1. 為所需的工作類型尋找最佳可用資源并將其分配給項目。


          2. 例如,一些項目可能會受益于指派一名初級專家隨著時間的推移學習和完成工作,而不是一名可能能夠更快完成工作的更昂貴的高級專家。

          服務器工作流程

          2、工作負載管理


          1. 專業地在團隊中平均分配工作的行為,這樣他們就可以高效地工作,而不會感到過度勞累或筋疲力盡。


          3、資源預測


          1. 準確預測和預測未來的資源需求。此計劃練習可幫助項目經理識別潛在差距并提前做好準備。


          熱門推薦

          分享到 更多
        4. PMI?, PMP?, PMI-ACP? and PMBOK? are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

          電話:025-84547600 / 13327831928 / 400-805-8908 / 傳真:025-84547600 / 郵箱:welcome@smartpm.com.cn / Weixin:13327831928

          Copyright © 2009-2022 南京思摩特企業管理咨詢有限公司 版權所有  蘇ICP備11012816號-2   蘇公網安備 32011402010832號

        5. 咨詢反饋
          掃碼關注

          PMP、ACP項目管理培訓顧問-1

          PMP、ACP項目管理培訓顧問-2

          思摩特公眾號

          返回頂部
          姐姐不可以游戏下载

                <address id="bjvxp"><nobr id="bjvxp"></nobr></address>